Perpetuo Management Consulting

Die internationalen Change Management Experten

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Management Consulting

"Starke Persönlichkeiten setzen Veränderungen um, nicht ein 300-seitiges Strategiedokument!" - C. Kersten

Perpetuo Management Consulting führt und koordiniert die Implementierung komplexer, strategischer Change Management Projekte für Konzerne und mittelständische Unternehmen in Europa.

Dies umfasst strategische Umsetzungsprojekte, die Erschließung von Märkten sowie transnationale Change-Programme. Perpetuo Management Consulting ist spezialisiert auf die Implementierung und Umsetzungsbegleitung in leitenden Projektfunktionen.

Christian Naujocks & Raoul Boog-Whiteside

"Man muss die Herausforderungen des Kunden unternehmerisch verstehen, um das bestmögliche Ergebnis auch über das Mandat hinaus zu erzielen"

Unsere Expertise

Projektsteuerung und -controlling

Die effiziente Planung, Steuerung und das Controlling von Change Management Projekten ist die Grundlage für eine erfolgreiche Veränderung. Hierbei ist Pragmatismus und Verzicht auf große Abhängigkeiten zu externen Dienstleister enorm wichtig.

Perpetuo kann alle Leitungsfunktionen besetzen und hat tiefgreifende Erfahrungen in Interim-Manager-, Programm-/Projektleiter- und Projektmanagementoffice-Mandaten.

Rollout und Internationalisierung

Ein erfolgreicher Change benötigt eine maximale Breitenwirkung für eine nachhaltige Verankerung im Unternehmen. Diese kann nur dann erzielt werden, wenn die Change Management Maßnahmen in alle Gesellschaften und Standorte mit lokaler Anpassung ausgerollt wurden.

Perpetuo hat diverse Mandate begleitet und konkrete Maßnahmen unternehmensweit ausgerollt. Von der Entwicklung von Train-the-Trainer Konzepten über detaillierte Umsetzungsanleitungen bis hin zur vor Ort Unterstützung.

Audit-Vorbereitung und -Begleitung

Insbesondere in hochkritischen, strategischen Change Management Programmen werden regelmäßig interne und externe Audits durchgeführt. Eine entsprechende Projektdokumentation, kritische Analyse der Prüfpunkte sowie Koordination des gesamten Prozesses ist elementar.

Perpetuo hat diverse Programme und Projekte revisionssicher aufgebaut und auditieren lassen sowie kritische Monitorships auf Kundenseite begleitet.

„Größe ist nicht alles. Die kleinere Truppe wir sind, dafür größer im Geist.“ - Yoda

Unsere DNA

Individualisierter Projekt- und Change Management-Ansatz

Wir bilden die Berater in einem hybriden Projektmanagementansatz aus, der Best Practices aus klassischem und agilen Projekt- & Change Management kombiniert.

Persönlichkeit & Unternehmertum

Wir suchen unsere Berater handverlesen mit einer starken Persönlichkeit, unternehmerischer Expertise und Vergangenheit. 

Customer Enablement & End-to-End Kompetenz

Wir bilden die internen Projekt- und Linienmitarbeiter in allen Projektphasen und gesamten Change Management-Prozess mit aus und übergeben die Projekte schlüsselfertig in die Linie.

Unsere Kunden

Unsere Kunden sind DAX-30 Konzerne sowie Hidden Champions.

Vereinbaren Sie ein kostenloses, erstes Beratungsgespräch.

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